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编者按:纵观历史,在对人类进步的贡献方面,少数时间地点组合(如古希腊、文艺复兴时期的佛罗伦萨)的影响远远超过其自身的权重。对于这种现象,凯文·凯利用Scenius(场域天才来概括)。本文通过分析Scenius的构成要素认为,我们生活在一个极其特殊的时代,我们大家是第一个全球性的、互联网原生的 Scenius 的一部分。没有一篇文章能像这篇文章那样把web3、区块链、DAO、NFT、元宇宙等诸多热词给串起来的,大家可以看看这种解释是不是说得过去。本文来自编译,篇幅关系,我们分五部分刊出,此为第四部分。
划重点:
只需在 Crypto Twitter 上面泡一个小时,你就会体会到互相欣赏的力量
web3 的可组合性,让我们可以更快地开发出新产品
“我们都会成功的”(WAGMI)就是纯粹形式的成功网络效应
WAGMI Scenius:元宇宙也许是这样的(一)
WAGMI Scenius:元宇宙也许是这样的(二)
WAGMI Scenius:元宇宙也许是这样的(三)
一旦条件到位,scenius的出现就得靠参与者,也就是我们所有人了。虽然凯利说“虽然很多人已经试过很多次,但实际上 scenius 不是你要它出来就能出来的”,但是一旦条件就绪,培育这样的环境倒是有一套剧本的。
这个剧本web3 社区(除了 trolls 和 maxis以外)一直都执行得非常完美,但都没有意识到自己在做的事情。事实上,web3 似乎非常适合作为支撑未来scenia的模型和工具集。
互相欣赏
只需在 Crypto Twitter 上面泡一个小时,你就会体会到互相欣赏的力量。凯利写道,相互欣赏的意思是,“冒险举动受到团体欢迎,微妙举动受到赞赏,友好竞争刺激了害羞的人。” 在中本聪还没有发布比特币白皮书之前,凯利就已经把现在web3 上无所不在的模因文化给说清楚了。
有人分享自己购买的 NFT 时,其他人会赞许这个“好像很稀有啊”。
Wanderers Discord 里面有一个频道,纯粹供是Wanderers 爱好者欣赏彼此的 NFT 的微妙差别用的。
Wanderers Discord
参与新项目会受到喝彩,早点加入往往会获得空投的奖励,也就是授予项目最早支持者的代币。
大家为收集独特的 NFT藏品、拿到最大的收益,并为 DAO 做出最大贡献而展开友好竞争,这种氛围让哪怕是害羞的人也收到了鼓舞,忍不住参与进来,但一般来说他们都会用匿名账户和 NFT pfps ,所以很安全。
要想去冒险,再也没有比现在更安全的时机了,或者再也找不到这么庞大的对冒险态度友好的社区了。
工具和技术的快速交流
这一条实在是太准了,准到感觉我在作弊。web3 的核心组件之一是可组合性,也就是软件模块就像乐高积木一样,开发者可以任意将它们拼凑到一起,从而更快地开发出新产品。就像Chris Dixon 所说那样:
可组合性之于软件,正如复利之于金融
可组合性影响的例子比比皆是:
就在一年多一点的时间里,我们已经从 DeFi Summer 走到了 DeFi 2.0。
作为 DeFi 2.0 的典型代表,OlympusDAO 开放了自己的核心技术,并通过 Olympus Pro 再授权给其他的协议,现在Olympus Pro 已经催生出 Klima DAO 等项目。
本月早些时候,web3 发布平台Mirror 面向公众开放了自己的工具套件,功能包括藏品(Editions)、Splits(合作共享)、Auctions(拍卖)以及著名的治理机制Token Race,任何人都可以在它的基础上进行开发。
Loot 把物品清单当作 NFT 来发布,任何人都可以根据这份物品清单开发游戏以及游戏内装备。
DAO 的兴起创造出一个由新项目组成的生态体系。这个体系往往由这些 DAO 自己领导和资助,并且构建 DAO 工具以及更简单的手段供 DAO 开展协作。
NounsDAO 本身就建立在Compound Governance的一个分叉上,采用 cc0 协议,开放知识产权(该组织每天投入的 NFT),放弃版权,将控制权交给公共领域,使得像 Jack Butcher 所述的项目(加密货币+cc0)得以出现。
这份清单还可以一直列下去。这关乎的不仅仅是软件的可组合性。web3 的精神鼓励开放对话、交流与教育。大家学习的时候会去分享,而在场域内的知识会产生复合效应。我的朋友 Dror Poleg 正在推出一个杜绝炒作的加密货币课程,为的是帮助更多来自传统商业世界的人。Station 正在开发基础设施,供大家查找和参与 web3 项目。我是Crypto, Culture, and Society DAO 的成员。这是一个众筹的学习 DAO,旨在解决教育的三难困境:
教育的三难困境:内容&教育学 vs 商业模式 vs 社区&网络
如果成功的话,这个组织将成为一个建构块,其他人可以用它来营造新的教育体验,加速工具和技术交流。
成功的网络效应
硅谷这个Scenius 的神奇之处部分在于,每当一家公司成功退出时,公司的创始人、员工和投资者往往会拿把自己的部分收益拿来投资别的初创企业。当好事降临到某些人身上时,他们也会帮助别人,让好事发生在其他人身上(编者注:当然,主要也是想让好事再次发生在自己身上)。
这也发生在 web3上。
周期更短了,大家致富更快了,他们把钱重新投入到新项目中,当然主要是为了赚更多的钱,但往往是因为他们已经迅速成为互联网的慈善家,并希望将资源分配给新的艺术、文化,以及他们希望看到的治理。
此外,如果做法得当的话,代币可以跟激励手段保持一致,从而产生一种成功的网络效应。就本地层面而言情况的确如此——当项目做得好时,项目的开发者跟用户也会做得好——从更宏观的层面上也是如此。对 web3 生态体系有益的东西往往对所有的参与者都有好处,不管是在经济上还是情感上。哪怕没有持有 CryptoPunks 的人也会对 Punks 以创纪录的价格出售表示庆祝;毕竟,这意味着他们对整个 NFT 的看法是正确的。
如果还需要进一步的证明的话,看看 wagmi (We All Gonna Make It/我们都会成功的)就行了。每一天,只要远程发生了什么好事,web3 的人们都会通过 Twitter、Discords、Telegrams 以及 WhatsApp 成千上万次地互相告诉对方wagmi。我们都会成功的,就是纯粹形式的成功网络效应。
当地对新鲜事物的容忍度
Web3 在很多方面都跟之前的 Scenia 不一样,但也许最大的一点是它从开始就把金钱融入到里面。别的Scenia会提出基金的新想法,但在web3这里隐藏会更容易,至少在短时间内不引起当局的注意。
当然,现在各国已经开始一些监管行动了。但整个社区正在团结起来,一些最强大的参与者以及昔日的竞争对手都愿意共同努力来保护这个行业。
本月早些时候,a16z 推出了一个 web3 政策网站,并抛出了一项名为“如何赢得未来:关于第三代互联网的议程”的政策议题。
面对障碍,本领域最大的参与者正在投入资源来保护这个领域的新颖性。
竞争
Web3 的主线是合作,但同时也有竞争。它受到了正和竞争的推动,主要有三种方式。
先说明显的:有一个全天候记录的全球记分牌。虽然一直盯住数字也许不太健康,但这也意味着项目总是在相互竞争,或者要跟自己的记录竞争。如果Sabre的总锁定价值(TVL)跌了,每个人都会马上知道,当一个热门NFT项目的最低价格下跌时,每个人都会知道。
其次,由于用户和贡献者很容易就可以在项目之间跳来跳去,所以对最稀缺的资源:注意力的竞争一直存在。与一天只有24小时相比,加密货币可以公开访问的好机会更多。用户的资产存进他们自己的钱包里,可以随身携带。流动性是全天候的。如果外面有个项目比这个项目更令人兴奋,或者提供更高的收益,大家就会转过去。
第三,也是最独特的一点,这样的威胁总是存在,也就是你的竞争对手,甚至是不满意的社区成员,随时分叉你的代码,然后开发该项目新的、具有竞争力的版本。最著名的例子是 SushiSwap 背后的匿名团队 Chef Nomi,在 Uniswap 拒绝向参与者发行代币后,分叉 了Uniswap(Uniswap 后来将代币空投给早期用户)。
SushiSwap
竞争对手可以复制粘贴代码,可以偷用户,而且用户可以把自己所有的资产都带走,因为这些都是放在区块链上的,而且所有这些竞争都是公开的, 24/7 的记分牌会跟踪这一切,这种威胁意味着团队需要不断推动去开发出更好的产品,满足用户的需求。
基于场所的仪式
这是我之前最担心的一个因素,担心这个东西转化到网上的效果可能是最糟糕的一个。面对面,一起喝啤酒,这是网上无可替代的。但面对着别无选择,人类做了自己能做的:适应。我们学会了怎么在网上的场所建立仪式。
最明显的例子是gm(good morning)。每天早上,在 Twitter 和成千上万的 Discord 上,数万人用简单的“gm”(早安的缩写)互相问候。我加入的大多数 Discords 都有专门的“#gm”频道,大家每天都会到这些频道去互相祝福(请记住,互联网是全球性的,所以总会有来自某个地方的人问候早上好)。甚至还出现过一个短命的早安app。
每个社区都有自己的在线仪式:AMA、Town Halls、全球范围内的聊天从不间断。Twitter 和 Discord 已成为 WAGMI Scenius 的酒吧跟小酒馆。
话虽如此,地方还是要有地方的。上周,成千上万的 web3 人前往里斯本参加以太坊会议 LisCon。下周,他们将到纽约出席 NFT NYC。然后他们会再回到里斯本参加Solana的 Breakpoint。身为人父,我没法老往外面跑,但隔三岔五感受到的那种 FOMO 的数量说明 WAGMI Scenius 已经建立了基于场所的仪式,可以在在线上和 IRL(线下) 之间切换自如。
思想和体验的多样性
“在互联网上,没有人知道你是一条狗。”
纽约客
1993 年,《纽约客》刊登了Peter Steiner 的一幅漫画作品,调侃了在网上聊天大家可以用假名,想说什么就说什么,但又无需透露真实身份的情况。
聊天室就是这种情况,随着互联网的发展,大家开始在 Twitter 上建立粉丝群,并用假名在 Reddit 上凑积分(karma),但在 web3 之前,如果想把这种影响力转化为收入或用假名来经营公司,就算不是不可能也是极其困难的。但是假名在 web3 上则无处不在;这不是什么危险信号,用匿名帐户的形式培养粉丝群发出的也许是这样一个信号,表明你知道自己在做什么。
这会让竞技场变得公平起来。几个月前,我的朋友 Julia Lipton曾在推特上发了一条推文,说的是她跟某些账号背后的真人见面的事:
上周,我承诺要投资一个协议。协议背后是一个非常聪明的大学生,但他只用化名来表明身份。这轮融资的投资者里面有一半用的都是化名,我只在 Twitter 上见到过。但这让我对投资感到更加自在。
再加上 web3 的全球性的、开放的以及无需许可这些事实,意味着会有来自更多地方的更多声音,这些因素会融合到一起做出自己的贡献。胜出的是最好的想法,没人会管想法来自谁或来自哪里,然后这些想法又会混搭融合,形成越来越多的新想法。从而让本领域的创意迸发,并将为拥抱多元化的参与者的协议和项目带来巨大成果。
11 个要素,全都具备。这就是 Scenius,一个全球性的,永远在线的,并且渴望新鲜想法的Scenius。那 WAGMI Scenius 能折腾点什么出来吗?
延伸阅读:
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协作经济:个体越发重要,但赢家主动抱团
译者:boxi