注重品质坚持直营，早教中心品牌“Enwise”收获数千万美金投资

2020/3/16 10:07:57 来源：互联网

早教市场和教育的其他细分赛道类似，想要成为头部公司、垄断市场份额挑战十足，不仅需要先发优势，优秀团队和资本赋能，更需要通过模式创新，找到解决早教行业产业链环节少，进入壁垒相对较低的方法，才能够在全国范围内大规模铺开。

「Enwise」创立于2016年，为0-4岁儿童提供早期成长教育服务，目前在北京，成都，重庆和苏州设有8家直营成长中心。公司近日获得美国Invus风险投资基金数千万美金的追加投资，本次资金将主要用于拓展线下门店以及丰富线上教育产品。

「Enwise」每家早教中心店面平均经营面积近千平方米，临近社区选址提升参与课程的便捷性。公司业务覆盖线上和线下，线下提供亲子课、慧玩乐、育护班等服务，增进亲子互动，线上提供育儿视频等早教内容丰富在家教育场景。

公司用户为一线城市和新一线城市中25-45岁的中高收入家庭。由于早教机构核心业务在线下，所以租金是最大的成本支出之一，为了提高坪效，公司选址就显得尤为重要。「Enwise」专门设计了一套评分体系和选址模型，除了商务条件、竞品情况，还设置了社区房价，人流密度，居民收入情况等参考维度，通过数据化分析提高决策效率。

「Enwise」CEO尚栋认为，对于早教这样的“以人为本”的服务行业来说，人才招聘和培养尤为重要。公司聘请的早教老师通常更年轻化，由于双语教学的需求，教师在拥有专业育儿知识和掌握课程技巧的同时，综合素质也都保持在较高的水准。

针对早教行业员工换岗频繁的情况，「Enwise」从人才职业发展路径考虑，为教师规划了九级进阶培训和一年两次的考级晋升体系和奖励机制，鼓励优秀的教师长期任职。

（早教中心设置有儿童游乐区）

从市场空间来看，国内0-3岁人口总量约有4-6千万人，一线城市高端早教中心年客单价可以达到10万元（极少数），中高端均价在2w左右，二三线城市最低也在每年5000-6000元，如果以1-2万元作为行业水平，再考虑根据100人/园和1.6万所早教中心（数据来自教培校长）的假设，行业规模目前为160-320亿元。

「Enwise」CEO尚栋表示，公司目前不会追求放开加盟快速扩张的模式。“家长在选择早教中心的关键因素中，服务品质和便捷性占比很高，所以前期公司会做直营差异化，注重品质。空间上「Enwise」也有差异化，我们的店面面积更加大，约为常规早教中心面积的2-3倍，游乐设施更加丰富安全。”

「Enwise」表示此次增资将主要用于加速拓展线下直营中心，除在已进入的北京、重庆、成都等城市继续开设新的中心外，还将进入上海、广州、深圳等城市，把优质的教育服务带到更多家庭。另外Enwise也将对线上教育产品进行整合，对会员服务系统进行升级，整体提升线上服务品质。

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