米聊复活：打不过微信，能做成中国版Clubhouse吗？

编者按：本文来自微信公众号“连线Insight”（ID:lxinsight），作者：钟微，编辑：子夜，36氪经授权发布。

语音社交软件Clubhouse的名声鹊起，正引得国内互联网创业者集体“抄作业”。

2020年春天，当用户、KOL、投资者争相涌入Clubhouse时，映客内部孵化的应用“对话吧”，请来金沙江创投董事总经理朱啸虎、昆仑万维CEO周亚辉等各领域有影响力的人，为产品完成冷启动。目前，国内至少已有十几个新推出的语音社交软件。

面对如此盛况，小米也当了一回学徒。2021年2月19日，沉寂已久的米聊正式关闭服务器，但时隔7天后，又宣告复活。

新米聊的logo主色调改为了黄色，它不再是一个传统通讯软件，而是聚焦于语音社交赛道。新米聊也不再与原先的米聊账号打通，目前新米聊在小范围邀请内测阶段，用户只有收到邀请才能使用米聊。

图源米聊官网

从邀请制，到语音社交的定位以及产品设计，新米聊明显复刻了Clubhouse。

在与微信对垒的时代，米聊在技术积累、定位差异和运营策略上的劣势，让米聊经历了曲折的发展，最终败走即时通讯领域。

当米聊复活，外界渴望看到更多的创新。而小米也再不是当初“一穷二白”的创业公司，它有了自己在硬件产品方面独特的优势。

不过，Clubhouse的成功也没那么好复制。其通过语音社交的方式构建了一个高质量和深度交流的社区，并给予了用户充分的自由，聊天的内容、形态和氛围都可以由用户自己决定。

当资本市场给了Clubhouse很高的认可，但语音社交在国内可能并不是一个好生意。这门生意在国内一直停留于小众赛道，新米聊是否能够闯出一条路来？

米聊复活了。如今，雷军的移动社交梦再起，他将Clubhouse带来的社交软件革命看作一次机会。

而在十余年前，米聊也曾站在风口上。2010年，美国通讯软件Kik崭露头角，也使得小米内部团队开发了米聊，之后又与腾讯推出的微信对垒。这也被认为是继QQ诞生后的又一次行业革命。

米聊复刻了Kik通过手机号码索引的熟人社交体系，早期也曾出现爆发式增长，吸引了许多用户。

不过，雷军曾在第一版米聊发布后，就在内部提到，“如果腾讯介入这个领域，那米聊成功的可能性就会被大大降低，介入得越早，我们成功的难度越大。”

比雷军预想的三个月还要短，微信在米聊推出一个月后，就正式诞生了。而后入场的微信最终赢得了这场战争的胜利。

2021年，微信继续稳坐社交江湖“老大”的位置，社交领域也曾出现挑战者，但最终未能激起水花，只有定位与微信不同的陌陌、Soul等小众社交软件分得一杯羹。

而在沉寂已久的社交领域，一场围绕中国版Clubhouse的战争开始打响。Clubhouse最大的特点是完全基于声音社交，在国内玩家复刻这一爆款软件、争夺语音社交市场的同时，也将撼动微信这棵大树。

这一次，米聊成为了后入场的玩家。

在米聊复活之前，对话吧、Clubhorse、Capital Coffee、Now等复刻Clubhouse的产品已经相继诞生。在海外，国内的出海厂商有Yalla和Tiya两款新应用，它们分别来自雅乐科技和音频平台荔枝。

此时，已经近两年时间未再更新的米聊，曾让外界认为已经被小米放弃，关停也是迟早的事。而雷军曾投资过的语音IM产品YY也被卖给了百度。

出人意料的是，米聊再次站在了热闹处，似乎也意味着小米对社交的野心还未熄灭。

但社交软件领域，不再如十年前般荒芜，而Clubhouse类社交产品的设计和架构也很难照搬。

周亚辉曾提到，这类产品早期的运营难度、产品门槛很高，“从抄的角度来讲，抄这个产品的创业门槛太高了。”

战争的最开始，是争取先发优势。比如对话吧就只花了4天时间完成开发。据36氪报道，对话吧产品负责人江宇航透露，他在2月3日上午找到映客CEO奉佑生说想做这类产品，7天过去后，对话吧就在安卓、苹果商店全部上线。

这一点，在社交领域也尤为重要。早一步推出产品，能让玩家在早期用户增长上占据优势，社交领域用户的迁移成本较大，当关系链稳定后，迁移的驱动力也更为减弱。

不过，早期的积累还不足以形成绝对优势，先发制人过后，接下来还有许多发展问题等着玩家们。

历史在重演的同时，核心的竞争要素没有改变。

在复刻Clubhouse的同时，玩家是否能开创出一条新的路线，而不是一直深陷同质化竞争的泥潭，至关重要。

复活的米聊，已经开始内测。据官网介绍，在新米聊内，用户可以听到各行业专业人士的分享和见解，也可以举手参与分享；同时还可以创建自己感兴趣的话题，与朋友和同行一起交流、碰撞想法。

外界曾将米聊落败微信的部分原因，归咎于产品的同质化，但复活后的米聊，定位于语音聊天APP，产品界面、内容架构却没能跟Clubhouse拉开距离。

米聊若想成功复活，要迈过同质化这道坎。

微信与米聊之间的差距是如何扩大的？除了同质化，还有技术积累问题。

米聊爆发增长时期，由于后台架构的不合理，服务器一天宕机了5次。之后，微信在技术过硬的基础上，不断推出“附近的人”、“摇一摇”、“漂流瓶”等极具吸引力的功能。

同一时期，米聊虽然也在不断迭代版本，但对产品把控的不足，使其总是慢了一步。

在如今围绕中国版Clubhouse的战争中，技术积累依然是竞争关键。其中，音频传输技术尤为关键，这一因素也决定了用户对产品最基础的评价。

Clubhouse在技术上使用了声网的音频传输技术，但一直被用户质疑语音掉帧的问题。声网是一家中国公司，而声网的创始人赵斌的另一个身份是前YY语音CTO。

不仅是Clubhouse，大多国内语音社交创业项目都是依靠声网的技术，在依靠第三方技术的同时，玩家在音频传输技术上的差异化还未拉开。

在后期，如何避免给用户带来卡顿、延时等不良体验，也将是玩家的难题。

同时，平台为了满足用户对功能完善、创新的需求而不断迭代时，如果不能维持产品的稳定性，也会如旧米聊一样，被时代淘汰。

争夺中国版Clubhouse的席位，也绕不开社交关系链问题。这也一直是新兴玩家不得不直面的劣势。

在上个十年，腾讯有QQ弹窗、邮箱推广这两项资源，庞大的用户基础，曾让微信一出生就站在了制高点上，而小米当时没有超级流量池，也没有可以强势引流的硬件产品。

如今，语音社交类APP也需要熟人社交的关系链，Clubhouse前期扩充用户的方式，是打通Instagram、twitter。在个人信息页面，可以直接访问该用户的Instagram和twitter主页，这降低了用户的使用门槛。

在国内，社交媒体平台之间较为封闭，新米聊和其他玩家获得用户的渠道有限，这也给新兴软件增加了早期的发展压力。

不过，不可忽略的因素是，如今的巨头小米，十年前创建米聊之时仅仅是一个创业公司，手机业务还处于冰与火之中，内部资源的有限，也影响了当时旧米聊的发展。

新米聊诞生的当下，小米的硬件产品已经占据一席之地，更多资源和精力，让新米聊有了更高的起点。不过，新米聊仍在内测，产品形态和具体表现，目前去评价为时尚早，还需继续观望。

Clubhouse所推动的语音社交浪潮，吸引了新米聊等玩家的加入，但这趟车驶向的未来足够光明吗？

Clubhouse通过邀请制形成“精英化”标签，同时通过各个领域的名人、意见领袖的演讲，吸引更多对垂直内容感兴趣的用户，逐渐构建起一个语音社区。

朱啸虎曾提到，Clubhouse更偏向知识分享，更类似于知乎的模式，更适合于高举高打，第一波就需要大V来拉流量。

此前，特斯拉CEO马斯克等著名企业家、投资人，以及各国的明星，在入驻、分享的同时，也带火了Clubhouse。

社区的构建不易，大V拉流量仅仅是第一步，如何实现多元且深度的内容生态，是Clubhouse和中国学徒们的共同难题。

Clubhouse APP页面

想要做出中国版Clubhouse，需要实现圈层的多样性，对话和沟通的高质量和丰富性。形成内容氛围的壁垒，更需要各个领域、具有影响力的人，在平台上持续地输出高质量的内容。

但在拉入意见领袖为产品“代言”的同时，社交氛围也可能面临另一种难题：金字塔最上端的意见领袖分享，普通用户习惯聆听，但表达欲并不高涨。

Clubhouse需要普通用户对话题性问题进行共同内容创作和分享，而并非仅仅是一个听众。社区氛围问题的重要性在于能左右普通用户的参与度。

华兴资本董事总经理杜永波曾比喻，Clubhouse是介于微博和微信中间的一个产品形态，“可能不像微博那么一个金字塔型或大V为主，又不像微信的完全平等，可能是介于中间的一个产品结构。”

要平衡“完全平等”与“金字塔”式交流的天平，并不是一件容易的事。

目前暂时无法知悉新米聊如何构建社区氛围，但在调动用户互动性、活跃度这件事上，将是国内玩家未来面临的重要难题。

而每一个内容社区可能面对的问题是，在商业化和扩张的路上，平台要吸纳更多普通用户，同时还要保持用户质量。

Clubhouse、对话吧、新米聊等玩家都是采用了严格的邀请制，这有利于保持小众、精英的平台调性，也更能激发用户的好奇心，但这种调性在后期可能很难维持。

目前而言，远在美国的Clubhouse起步不久，很难确定这个产品最终是否能走入主流视野，并带来真正意义上的社交软件革命。在产品形态和商业模式上，Clubhouse也处于早期。

国内语音社交玩家复刻Clubhouse的同时，也是一场赌博。

对于国内语音社交产品能否成功，目前业内观点不一。艾媒创始人兼CEO张毅提到，Clubhouse处于发展早期阶段，中国玩家仍有机遇。未来，国内语音社交产品可以向微信、QQ等传统社交软件转型，或者是在此基础上增加功能。

“宣布关停的米聊又重启，不失为一次冲击的机会。”张毅说，从需求来看，小米生态需要社交产品。从形势来看，声音社交是大势所趋。

周亚辉则曾公开提出疑问，“（语音社交）是不是能够激发中国人的表达欲？这是在中国能不能有一个Clubhouse产品存在的最根本的立足点。”

音频社交在国内并非新鲜的事物。近些年，荔枝、蜻蜓等音频软件转型社交并未完全成功，这个行业在国内依然属于小众的狂欢。而在海外，“播客”Podcast的发展早已成熟，早在3年前，苹果播客的累计单集下载量，就超过了500亿次。

相较于音频，国内知识分享类平台多以文字展现，而娱乐化内容则以抖音、快手两大短视频平台为主流，语音社交类软件在国内的发展前景并不明确。

而Clubhouse火爆之时，恰巧在国内春节假期，中国用户是否能对语音社交软件保持关注，还需时间验证。

不过，语音社交又充满了让人“上瘾”的因素。现代人渴望表达自我，但同时又害怕被注视和关注。而人们的求知欲、焦虑感，又能催发其关注高品质内容。

移动互联网时代，社交产品一直在涌现，部分也一度成为爆款，但Clubhouse所代表的的语音社交能继续热下去吗？它的中国门 徒们又是否押对了风口？人们迫切看到微信时代下挑战者的故事，但显然没那么容易。